（为尊重本人习惯，所有“冈”用“岡”代替，敬请理解。）
岡田武史走在最前面，手里拎着大大的购物袋，里面是从日本买的各色点心。这是从2011年末保持至今的习惯。每次从日本返回杭州，他都要买上各色点心，送给俱乐部上上下下的员工。无论是食堂的厨师，还是传达室的阿姨，从不落空。2015年4月末，这次也不例外。
顶着艳阳，岡田武史出现在绿城中泰基地的训练场上，和U-18的主帅山本富士雄做了个简单的交接，然后对着球队说：“你们的目标不是眼前的23连胜，而是未来的全运会冠军。”
90分钟的训练课，岡田武史老老实实地坐在条凳上，几乎不曾起身。期间回了几条短信、几封邮件。当然，他也会盯着看看另外一面场地的U-16梯队。现在的绿城青训系统中，日本教练负责的只有U-18一支了。每年岡田武史要来中国5次，这是合同的约束，也是他自身的愿望。杭州绿城的青训，已经成为他“岡田武史系统”的试点之一。当然，眼下他的工作重心，是一支叫做今治的球会。
大概是不到一年前吧，睡梦中的我被朋友的电话惊醒：“睡了吗？有人要和你说话！”在嘈杂的背景声中，岡田武史的声音响了起来：“噢诶！孙雷！你在哪儿呐？”
大概是酒喝得高兴，电话里聊了一会儿后，岡田武史突然说：“我要去一支新球队了，Imabari！”我飞快地思索着，寻找知识库里和这个读音相符的地名。“你一定不知道的，这是支很小的球队。但是，很多年之后会是J联赛的冠军哦！”
FC今治，就是那通电话中提到的Imabari，隶属日本四国联赛。日本的职业联赛分为J1/J2/J3三个级别，而今治队，则是第5级别的球队。即使在只有8支球队的四国联赛中夺冠，也要通过附加赛，争夺通往J3联赛的名额。
执教绿城期间，岡田武史在富士山旁的新别墅修好了。望着富士山、抱着孙女、陪着爱人养老，是当时岡田武史构想中的幸福退休生活。当时他对着镜头信誓旦旦地说：“这是我人生的最后一份工作！”但仅仅在今年4月份，岡田武史就去了今治6次。从家里开车出发一个小时，到达羽田机场，坐飞机从东京飞往松山，落地后再开着自己新买的二手车，到俱乐部去工作。显然，岡田武史失约了。
掰着手指头，岡田武史数出了现在他手头上的7份工作。除了顾问和比赛解说之外，以“今治老板”名义的工作，占据了5成以上的时间。整理工作量的时候，我们坐在公共座椅上喝着咖啡。“像这样悠闲的喝咖啡，在日本绝对做不到。当然我也会去咖啡馆，一呆一个下午，眼前对谈的人会一档一档的换。有的是采访、有的是赞助商、有的是想见我的人。总之，那些都是工作。”岡田武史说。
明明承诺了退休，却又开始奔波。“被老婆大人骂惨了。”岡田武史讪讪地笑着，“阿吉雷下课的时候，我和夫人一起看了电视转播，当时她说：‘只要你不是在做国家队的主教练，怎样都好。’托阿吉雷的福，所以我勉强还能继续工作。”第一次执教日本国家队，岡田武史领教了这个职位的压力。成绩不佳时，激进的日本球迷会堵住岡田武史的家门口，怒骂着、朝着从家里进出的人扔东西。
为什么还要工作呢？这故事要从2014年世界杯之后讲起。缘于日本国家队的成绩不佳，走到任何地方，都会有人和岡田武史谈起，如何能改变日本国家队的现状。直到有一天碰到一位西班牙教练：“在西班牙，每家俱乐部都有自己的发展模式。”这句普通的话让岡田武史陷入深思：
“日本崇尚的是给球员充分的自由思考空间，由球员决定在场上要怎么做。可是，日本却并没在青训时期让球员有更固定的发展模式，会不会球员太过自由了？此前认为西班牙的青训也是放任球员天马行空，结果直到16岁之前，人家都在做固定模式的培养。”岡田武史突然觉得，自己对西班牙的青训是有误读的。
在自由与边框的思索中，岡田武史提炼出了三个字：“守·破·离”。这个概念来源于日本的合气道，大概的意思是：“守住基础的招式、打破原有招式的框架、脱离招式的束缚，进而达到无招胜有招的境界。”岡田武史决定，以此作为新体系的骨架，重新开始探索。
当时，有三支日本J联赛球队找到了岡田武史，希望他在自己的俱乐部尝试全新的理念。之后不久，一支中超强队也发出邀请。但是考虑到大俱乐部原有的桎梏难以被打破，岡田武史拒绝了所有邀约。直到FC今治的老板，也是他在早稻田大学的前辈发来邀请：
“来这里吧，随便你怎么做，前提是要买球队51%的股份。”
“我决定了，我买了股份，然后，就深陷其中。”岡田武史苦笑着。“做老板你手里要有钱，可我是个没钱的老板，结果还要到处跑去筹钱。”依靠着以往的人气和关系，岡田武史把不少东京的赞助商带到了今治，当然，这是有交换条件的。
为那些赞助商做培训、演讲、或者其他活动。以往所得的酬劳是归他个人的，而如今，只能是以劳动换取赞助商对俱乐部的支持了。
“我大概是有妄想症吧，做了之后就停不下来了。”岡田武史又一次苦笑：“我希望创造一套‘岡田武史体系’，将之作为商品本身。现在的杭州绿城算是试点，一家合作的西班牙乙级俱乐部算是试点，当然，今治是最大的试点。如果这次尝试成功了，可以将之推广销售到亚洲，甚至是世界范围，那才是我的目标。”
所谓四国地区，是日本南部临濑户内海的一座独立岛屿。而今治，是其中爱媛县的一座人口13万的小城，这里以盛产毛巾而闻名。但受到经济衰退的影响，今治与其他日本的小城市一样，呈现着逐渐萧条的态势。
“日本的纳税人有权利要求政府：所缴纳税费的某些比例，必须投资到自己家乡的建设上。”这也是应对日本经济衰退的措施之一，甚至在某些人烟稀少的地方，城市正在消亡之中。岡田武史说：“仅仅做金字塔的顶层是很无聊的。做就做整套体系，不仅是顶层，也要有基层，球员去做足球辅导，引来城市之外的人学习，刺激本地的发展。就像EXILE（放浪兄弟，日本一线男团）在做舞蹈教室，这和日本的教育系统直接挂钩，舞蹈走进了学校成为了课程。”
EXILE的经纪公司，也成为了FC今治的合作伙伴之一。仅仅半年时间，岡田武史拉来了不少知名的赞助商，甚至球队在今年的一些关键比赛场次，还能有电视转播。在岡田武史看来，这是目前为止的最大成就。而今治市长，也把岡田武史的项目当做这座城市发展的突破口。
“做好做坏，要做10年，这是我和今治的约定。”岡田武史认真地说：“这是我人生的最后一份工作了。”
然而，身处四国联赛的FC今治到底是什么模样？这里能否承载岡田武史的崭新梦想？本来一篇就可以结束的文章，却因为岡田武史对于梦想的阐述，又一次扩大到连载的上下集。
下集，你会看到FC今治的现状，以及关于杭州绿城青训未来的更多细节。还有一句话，来自岡田武史：“你在20到30岁的时候，会觉得最好五十几岁就能退休。但过了55岁，会发现一切其实无所谓了。”
聊着足球，一不小心，又变成了聊人生。
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