离开顶级联赛后自降三级，前绿城梯队教练关于“现场主义”的新尝试

今年又是全运年，这不由让我想起了2013年带领绿城93、95取得佳绩的两位故人。其中小野刚于2014-2015年在J2熊本深红执教，去年返回绿城辅佐洪明甫一年。石崎信弘则刚刚加盟了日本九州地区联赛球队テゲバジャーロ宫崎，这相当于升级前冈田球队FC今治的级别–如果不专业地说成j1j2j3…那差不多就是j5了。

石崎教练456场的J2执教，是J2第一；608场J联赛执教场次数（含J1），目前同样是日本第一。

他过往与日本前国脚长泽和明（长泽雅美之父）颇有渊源。他带队升级经验丰富，但降级次数也不少。12赛季结束后，由于带队成绩不佳，他离开札幌，试图寻找新的足球思路，而当时同胞冈田武史正执教绿城，这为其来中国工作、思考、取经搭桥牵线。绿城95夺得全运亚军之后他又回到日本，第一年他就带山形通过附加赛升级J1，但第二年却早早确定垫底降级。第三年也就是上赛季，他带领拥有大黑将志的山形最终于J2保级，但同时也在赛季结束前宣布自己将离开山形。

一个长期执教J1J2的主教练很快在今年一月做了一个大胆的决定，他会在九州地区联赛进行挑战，彷佛是效仿冈田武史从低级别做起。这是石崎“现场主义”的新尝试吗？我以我浅薄的认知胡乱谈谈：

所谓现场主义，是日本企业管理中的一个灵魂词汇。如优衣库的口号就是：现场主义第一！很多公司老板们每天和员工一起干活、比员工早到、并往往会亲自打扫公司厕所，总之他们喜欢在第一线战斗。这可能就是日本有极多百年企业的原因吧。

而在石崎的足球字典里，也被日本媒体认为他是现场主义第一。足球的现场主义，恐怕就是教练员深入球队、走入队员，把握住这支球队的节奏，掌握住球队的情绪、要求和欲望。教练员绝不高高在上，他在现场发现问题，并在现场解决。充满激情、充满勇气，他是这么在努力的。

至于石崎教练新赛季的目标，自然也是和冈田去年一样，顺利带领球队升级到JFL吧。而今年带领绿城99的名教头则是在四年前击败石崎所率绿城95登顶的仓田安治，一样祝他们好运。

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